组织架构

工作团队

成立项目组,统筹临溪书院建设试点相关工作。

组 长:分管学生工作的校领导

成 员:党办校办、组织部、宣传部、学工部、校团委、教务处、研究生院、招就处、双创中心、心理中心、财务处、国资处、后勤总公司等单位负责人以及各相关学院党委(党总支)书记担任。

指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕立德树人根本任务,探索学生组织形式、管理模式、服务机制改革,推进党团组织、管理部门、服务单位等进驻书院开展工作,把校院领导力量、管理力量、服务力量、思政力量压到教育管理服务学生一线,将书院打造成为集学生思想教育、师生交流、文化活动、生活服务于一体的教育生活园地。

建设思路

按照“去行政化,自主型;去常规化,创新型;去重复化,补充型;去单一化,丰富型;去人工化,智能型”的总体思路有序开展试点,确保实施方案规定任务落地见效。



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