一、什么是资源和资源重塑
资源是一个企业拥有和控制的厂房、财产、物质资产、人力资本等一系列的有形资产和专利、商标、域名等无形资产的总称; 是企业生产和经营要素及其相互关系的集合; 它不仅是独立资源的集合，更是企业内部不同资源间形成的特殊关系的集合。
一个创业企业可能拥有一定的资源。但从总体看，从对比看，其资源多是稀缺的、匮乏的、不足的。尽管可以通过一点一滴的积累来实现资源的增值和增量，但那样企业发展的速度太慢。要快速实现资源的增值和增量，就要学会自己重塑资源的办法。
二、什么是重塑？
所谓重塑就是指一个系统内相互关联的各种生产要素、创业要素，通过多种资源扩实现各要素间新的渗透、关联和协调，构成一个新的整体活动展的渠道、途径和办法,达到“1+1>2”的增值效果的“集合”过程,从而使系统各要素发挥最大效益
创业中的重塑内容很宽泛，主要包括以下8个方面：网络营销和传统营销手段的重塑；内部资源和外部资源的重塑；市场开拓和市场策划的重塑；热信息和冷信息的重塑；获取商机和创造商机的重塑；建立供应链和依托现有配送渠道的重塑；企业兼并中双方资源的重塑。
三、为什么要进行资源重塑？
资源重塑能力是一种生存能力。
重塑既是竞争和发展的前提，又是竞争和发展的需要，是为了适应竞争、应对挑战一种力量的凝聚，一种资源的互补。创业企业要快速崛起，就一定要掌握和运用好重塑战略。
一个著名的创业指导专家曾经说过:“什么叫成功? 就是你对社会资源重塑能力的
大小，往往决定了你成功的大小。”
任何一个人，甚或一一个企业,他所拥有的资源总是稀少的、局部的。然而，局部的资源往往不足以成就一项事业或是做成一单生意。这就需要增加和补充新的资源。
创业,在市场经济条件下,任何资源都是有价值的。要获取这些资源不仅要靠诚实的劳动,而且还要靠你对这些资源的认识能力和价值开发能力。
在经济全球化、信息共享化提升价值开发能力的一个重要途径和重要手段就是重塑的今天，重塑，可以把分散资源变成综合资源;可以把局部优势变成整体优势;可以把不完全信息变成完全信息;可以把看到的商机变成现实的商机;可以把想象中的财富变成到手的财富。
因此，这种获取增值资源的能力，已经成为了一个人的一种生存能力，一种创收能力，一种致富能力!
在明白这些理论知识后，竹君相信大家对重塑资源都有一定的了解了。那么对我们来说，没有任何资源，难道就不能做事情，不能创业吗，就不能赚大钱吗？我们不能被眼前的困难吓倒了，这个时候告诉自己，资源可以重塑的。
四、资源可以重塑
现在这个时代，靠一个企业独立经营，单打独斗，力量是十分有限的，一定要重塑各方面的资源才能把一个企业做大。
没有工厂，可以借别人的工厂生产，没有品牌，就先做别人的品牌，然后积累了一定基础后，做自己的品牌，同时也可以重塑其他品牌资源。比如说，怕上火就喝王老吉，你就说，上火就喝“降火王”，当别人喝王老吉的时候，同时也想到你。基本上企业的任何资源都可以重塑。
五、资源重塑的案例
今天竹君就跟大家分享一个擅长重塑资源的实例，也就是我们熟知的蒙牛集团董事长，牛根生！
牛根生刚开始只是伊利的一个洗碗工，被伊利辞职后出来创业，但是面对的着没有奶源，没有工厂，没有品牌这些致命问题，这个时候牛根生开始资源重塑了。
通过人脉关系找打哈尔滨一家乳制品公司，这家公司生产的乳制品质量有问题，同时营销渠道这一块有没有打通，所以产品一直滞销，牛根生马上找到这家公司的老板说:”你来帮我们生产，我们这边都是伊利技术高层，帮忙技术把关，牛奶的销售铺货我们也承包了。” 这位老板一听，马上答应下来。而且他们几个一起出来创业的伙伴也有落脚的地方，解决了生存的问题。
第二个问题，没有品牌怎么办？在乳制品这个行业，没有品牌很难销售，因为品牌代表着安全可靠。借势，整合，打出口号：“蒙牛甘居第二，向老大哥伊利学习”，口号一出，让伊利情何以堪，却又哭笑不得。一个不知名的名牌马上挤全国前列。牛根生不只是盯着伊利，而是把自己和内蒙古的几个知名品牌联系起来，说：“伊利，鄂尔多斯，宁城老窖，蒙牛为内蒙古喝彩！”因为前三个都是内蒙看驰名商标，自己放在最后，给人感觉就是内蒙古的第四品牌。牛根生整合品牌资源。迅速让蒙牛没有花一分钱。让自己的品牌成为知名的品牌。
第三个问题。没有奶源怎么解决，自己去买牛去养，第一个牛很贵，也没有那么多人员去照顾，蒙牛整合了三方面的资源，第一个农户，第二个农村信用社，第三个是奶站的资源。用信用社的借钱给奶农，蒙牛担保，而且蒙牛承诺包销路。奶牛生产出来的由奶站接受，蒙牛又找到奶站。蒙牛定时把信用社的钱还了，把利润又给了奶农，趁机喊出一个口号：”一年样10头牛，过的日子比蒙牛的老板还牛”。
我们能多事情，不是自己能做就能做，即使自己做也很难做好，而且会花费太多的人力物力。这个时候，我们就要重塑资源。发挥自己的长处，利用别人的优势。用更少的成本创业，或者说零成本创业都有可能。
六、重塑资源的步骤
竹君在这里把自己总结出来的聚体的重塑资源的步骤列了出来，供大家参考，如果大家有不同的意见的话，欢迎大家留言交流分享。
1、分析已有资源
资源重塑的前提是要善于发现资源，培养一双善于发现资源的眼睛，及时捕捉到所需的财富资源，就能比竞争对手多走一步。将自己的资源列出一张清单，包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、人脉等方面，对这些资源进行精确分析，给自己的资源定性。
这样，我们才知道该如何运用资源：一方面让自己的资源升值，实现资源价值的最大化；另一方面，询问自己需要哪些资源，并为如何获得这些资源制定策略。
2、缺哪些资源资源类型,明白你缺的资源
在资源重塑的过程中，你会发现，你所有的资源都掌握在人的手里，你要从别人那里拿到你想要的资源，就必须配合别人的价值观，给他所想要的，别人才会给你想要的。
那么如何判断你缺的资源?列出资源表，将资源分门别类，看看需要什么。
一个人在知道自己想要的资源以后，重塑思维是以对方为中心，研究对方想要什么，然后给对方想要的，获得对方的信任和认可，对方自愿给你想要的。
知道自己想要的资源，了解别人想要的资源，给别人他所想要的资源，他就给你想要的资源，这就是重塑思维。
3、缺少的资源在谁手里
资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源重塑中，你缺什么并不重要，重要的是你知道缺少的资源在谁手里？对于中小企业来说，要解决当前各种资源短缺的困境，就要及时出击，找到自己需要的资源，再对症下药：或强强联手，或引进外来的设备、人才，或向银行贷款，或借助政策支持，等等。
4、将缺少的资源重塑回来
如何将别人的资源重塑过来？这就涉及到一个“舍得”的思维，中国的中小企业经营者往往碍于传统观念，重“得”轻“舍”，导致企业在遇到困境时固步自封，最后只能以倒闭收场。
其实，“舍”与“得”就像一个完整的圆圈，只要你愿意为更多人服务，首先奉上自己的资源，别人也能给你回报对等甚至更多的资源。所以，整合的关键是互补，只有资源互补，才可能实现资源的重塑，达到共赢的状态。
一旦了解了对方拥有的资源和缺少的资源，就能够有针对性地进行资源重塑。但是，如果不与对方建立良好的信任关系，就不能顺利地进一步整合。从这里，我们就可以看到“诚信”在重塑中的重要性。如果你的诚信记录非常良好，必然会大大增加重塑的成功率，相反，就会大大减低重塑的成功率。
七、资源重塑方式
1、学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以重塑创造。
2、重塑已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种重塑很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。
3、发挥资源杠杆效应。成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。
对创业者来说，容易产生杠杆效应的资源，主要包括人力资本和社会资本等非物质资源。创业者的人力资本由一般人力资本与特殊人力资本构成，一般人力资本包括受教育背景、以往的工作经验及个性品质特征等。
创业者能否成功地开发出机会，进而推动创业活动向前发展，通常取决于他们重塑的资源，以及对资源的利用能力。大量创业的事实证明，资源重塑是成功创业的一条重要路径。新创企业所需要的资源各不相同，但重塑资源的方式基本相同，这就是合作。在合作中寻找资源，在合作中加快发展。
