股权分配要做长远的考虑，早早设计一个动态调整机制会给创业公司带来很大的回旋余地。
早期创业团队不够完整，创始人没有时间和精力考察各位合伙人的能力是否对项目有足够的支撑，而各位员工对自己也没有很清晰的估量，这个时候就要预留一定的股权，当某人的贡献达到一个较高水平的时候，进行动态调整。把预留的股权放在一个池子里，既能确保大家对项目的积极性，防止大家对项目和对自己的动力不足，也能在关键时刻调整股权的结构让公司稳定发展。
股权架构是最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。所以，对公司而言，确定股权如何分配是非常重要的一件事情。现在，让我们来建立股权分配的公式。
第一，创业公司从第一天起一定要有合伙人，两个或三个人，100%的股东必死无疑。
第二，创业公司中一定要拥有有决策权的合伙人，要么股份可以放弃，但投票权在长时期内不能放弃，像京东商城的刘强东或者Facebook的扎克伯格一样，一票下去决定一切。很多创业公司对这一点的处理决定了他们的成败。
相信经过上面的分析，大家对股权分配已经有了一定的了解。总之，游戏规则值得所有人尊重，所有合伙人要同一套标准 。只有在理念层次沟通好了，才能够平和理性地去谈具体的规则条款。
考虑到所处的阶段，在股权分配方面要考虑的因素有很多，必须要充分考虑两个原则，第一是大家在现阶段给出的支持，以及未来能给到的支持，这是非常重要的原则，就是希望在股权分配的时候能够考虑到今天的能力，这样大家才能不会有太多纠纷及潜在的争议。
一般认为，较为合适的股权架构比例是：创始人是50%~60%，联合创始人占20%~30%，期权池占10%~20%。
