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如何在无领导小组讨论中脱颖而出?

发布日期:2016年04月24日    作者:材料人    编辑:张勖茹    审核:    点击:[]

1、什么是无领导小组讨论?

无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策,也称为群面。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。主考官通过观察考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。

2、如何才能在群面中表现的优秀,从而得到HR青睐呢?

群面中可以给自己加分的项目主要有下面几个部分:

(1)分析案例及问题

在开始案例讨论前,当大家看完案例后,可以主动承担起leader的角色,把握整个讨论的进程。给大家分析下这个案例大概内容,以及要我们完成的任务,看大家的理解是否一致。一致的理解可以避免团队讨论中不必要的误会。发言的时候切忌天方夜谭,说出来的话不求有很深刻的见地,但一定是有凭有据的。总之就是发言要积极主动,这样才能给主考官留下深刻的印象。

(2)计时

群面通常会规定时间,尤其是案例讨论,所以就需要一个timekeeper。比如30分钟时间,团队要读案例,相互讨论,分工,最后准备自己的陈述,这些每一部分都需要时间。但是大家最容易忽略的也是时间,所以可以主动承担计时员的工作,一开始的时候提出,大家用5分钟时间看案例,15分钟讨论,5分钟分配。这项工作看似简单,但真正讨论起来往往会太投入而忘掉时间。

(3)整理框架

如果做商业案例,在大家讨论几分钟的时候,可以主动提出一个分析框架,比如提出按照以下框架来讨论:包括案例背景,风险,解决策略,善后工作,以及总结部分。一般群面,会主动提出,因为大家通常一开始会抢着发言,场面会比较混乱,这样提出整理框架后,就可以按步骤一步一步的讨论,从而使讨论有条理,高效率,给主考官一种团队意识强并且有逻辑的印象,当然可以给自己加分。

(4)记录发言

讨论过程中要注意记录大家的发言,尤其是分散的条款,往往大家过于踊跃,会出现这种现象:发言过后,很多有意义的想法和观点由于讨论过于激烈被大家忽略了,可以适当的记录,在大家发言过程中,及时打断,给大家整理一下这段时间讨论的几点策略。然后再继续进行,非常有效。这份记录在最后陈述的时候也会发挥不可小觑的作用。

最后我想说的是,如果你是一个思维发散,天马行空的人,最好不要去搭框架。如果你的语言功力没有那么厉害,口语又不怎么好,最好不要去做leader。所以在群面中要想脱颖而出要做的就是“适合自己”,面对不同的队友也要会随机应变,找到属于自己的“位置”。

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